9月17日，隨著“重構數字戰斗力”金蝶云數字化轉型論壇在北京圓滿落下帷幕，金蝶關于數字化轉型所做的實踐與探索，再次贏得了社會廣泛關注。本次論壇由金蝶軟件（中國）有限公司主辦，中國企業聯合會智慧企業推進委員會、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、北京軟件和信息服務業協會特別支持，金蝶直播、百度財經、新浪財經同步直播。會議包括一場主論壇及大企業數字能力構建、企業智能財稅前沿發展、高成長型企業智慧管理、生態伙伴共贏，共四個平行論壇，北方工業、新天鋼集團、金山云、中信消費金融、華夏幸福、中國冶金地質總局、中材國際、曠視科技、業之峰裝飾集團、十二棟文化、京東商選等各行業領軍企業親臨現場，分享了企業數字化轉型升級方向。
2020年是充滿危機與挑戰的一年。每個企業面前都有著三大自我拷問：面對新冠肺炎危機，是主動迎戰還是畏縮不前? 面對中美貿易戰與技術解耦，是乘風破浪還是隨波逐流? 面臨產業互聯網、數字化轉型和 EBC 浪潮，是重構自我，還是偏安一隅? 數字化轉型無疑給處在混沌中的中國企業指明了一條方向。
金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在主旨演講中提出，當今企業已經面臨著生死存亡之戰，而迎戰的核心競爭力則來源于企業的數字戰斗力。企業數字戰斗力，是金蝶2019年分享的“企業業務能力”（EBC）在危機下的升級版，因企業所處的環境變化、挑戰升級，所以企業也要用“戰斗”的視角來重新思考。
我們怎樣構建企業數字戰斗力呢？徐少春說到，金蝶常常用一個公式告訴企業客戶轉型的辦法，即企業數字戰斗力等于思維模式或者心態，乘以新技術，乘以實踐（Capability=Mindsets*Technology*Practices)。每個平臺在轉型之時，一方面要對標，另外一方面要敢于邁出第一步，只有不斷迭代，才能讓數字化轉型變得更加順暢。當然還要采用很多新技術，但是在轉型過程當中，最重要的就是數字戰斗力。
“華夏幸福的財務數字化轉型階段成功，證明了隨著信息技術的不斷發展，企業需要持續審視科技給當下的財務管理所帶來的沖擊與變革，并不斷深化應用、挖掘數據價值，為經營決策提供有力支撐”，華夏幸?；鶚I客戶表示，數字戰斗力表現在未來數字化建設中，主要有風險預警、RPA深化應用以及業務流程分析的數字化。
對企業經營者來講，如何能夠快速感知變化，重構企業的核心競爭力，是決定企業能否突出重圍的關鍵。
未來，面對時代變革及大環境的重重考驗，金蝶將與中國企業攜手并進，有效重構企業數字戰斗力，實現業務快速開展，充分發揮核心競爭力，憑借數字化新動能突出重圍。
